Cuestionario

CUESTIONARIO FINAL SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL

1.-QUE ES UN SISTEMA?

Un conjunto de elementos interactivos, que pueden ser diseñados para que, en forma cooperativa, logren una función dad, alcanzar los propósitos determinados.

2.-CUALES SON Y EN QUÉ CONSISTEN LOS COMPONENTES DE UN SISTEMA?

Elementos de entrada (inputs), procesamientos, elementos de salida (outpst), retroalimentación y control:

ELEMENTOS DE ENTRADA: son los recursos que ingresan al sistema para ser procesados.

PROCESAMIENTO: comprende los procesos de transformación que convierten los elementos de entradas en elementos de salida.

ELEMENTOS DE SALIDA: transferencia de elementos que han sido generados mediante un fenómeno de transformación hacia su destino final.

RETROALIMENTACION: comunicación de lo resultados y consecuencias de las acciones y decisiones a quienes los dirija.

CONTROL: comprende el monitoreo del desempeño del sistema y la evaluación de la retroalimentación para verificar los resultados alcanzados y compararlos con los previstos, determinar las desviaciones, para regular la acción y asegurar el cumplimiento de los objetivos.

3.- ELIGE UNA EMPRESA EN PARTICULAR Y DEFINE ¿CUÁL ES SU ENTORNO?

Ley Express de ciudad insurgentes.

Entorno:

Comunidad general.

Proveedores.

Acreedores.

Clientes.

Entidades de gobierno.

4.- DE LA MISMA EMPRESA, ESTABLECE COMO ESTARÍA REPRESENTADO SU SISTEMA Y SU SUBSISTEMA.

5.- REDACTA CLARA Y AMPLIAMENTE, CUAL ES LA IMPORTANCIA DE LA INFORMACIÓN PARA LA GERENCIA DE UNA EMPRESA.

Un gerente debe organizar y dirigir las diversas áreas de la empresa para que funcione correctamente lo planeado.

Los gerentes implican actividades de comunicación interpersonal  y de toma de decisiones, por lo que necesitan habilidades de comunicación interpersonal y de toma de decisiones, por lo que necesitan habilidades de comunicación y capacidad de resolución de problemas.

6.-¿POR QUÉ RAZONES SE DICE QUE UN GERENTE LE SERÁ MÁS FÁCIL RESOLVER LOS PROBLEMAS DE MANERA MÁS EFICAZ, SI VISUALIZA A LA EMPRESA COMO UN SISTEMA?

Evita que el gerente se pierda en la complejidad de la estructura de la organización y los detalles del trabajo.

Destaca  la importancia el aporte de todas las partes de la organización.

Reconoce la necesidad de tener buenos objetivos.

Reconoce las interconexiones de la organización y su entorno (interfaz).

Asigna mucho valor a la información de la retroalimentación para  la aplicación de medidas de adecuación.

7.- ESCRIBE UNA DEFINICIÓN DE INFORMACIÓN.

Datos que han sido utilizados en un contexto significativo y útil para los usuarios finales; consiste en datos con un valor agregado a través de sus procedimientos y que tienen significado para el usuario final especifico.

8.-DESCRIBE Y SINTETIZA CADA UNO DE LOS ATRIBUTOS DE LA CALIDAD DE LA INFORMACIÓN EN SUS TRES DIMENSIONES.

TIEMPO: debe ser oportuna, actual, con frecuencia y por periodos, (pasado, presente y futuro).

CONTENIDO: exactitud (libre de errores), pertinencia, integridad, veracidad, brevedad, alcance y desempeño.

FORMA: claridad (el formato debe ser fácil de entender), detalle orden (la información puede ordenarse en secuencia predeterminada), presentación, medios. (de papel, impresos, presentación de videos u otros medios).

9.-¿ QUE ES UN SISTEMA DE INFORMACIÓN?

Son componentes interrelacionados que capturan y almacenan, procesan y distribuyeron la información para apoyar la toma de decisiones, el control, análisis y visión de una organización.

Están basados en la observación y en mecanismos muy simple como lápiz y papel (sistemas de información manuales), y utilizan canales de comunicación informales (verbales).

10.- ANOTA LA CLASIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.

11.- PROYECCIÓN DE LA INFORMACIÓN DE USO INTERNO Y EXTERNO.

12.-¿QUE SON LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL?

La forma más común de apoyo gerencial. Suministra a los usuarios finales, productos de información que respalda gran parte de los procesos cotidianos de toma de decisiones mediante la provisión de informes y presentación de la gerencia.

13.-¿QUÉ SON LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL?

14. Benjamin Monserrate, jefe de ingenieros de Offshore Chemicals, Inc., tiene que decidir sobre la conveniencia de construir una nueva planta de procesamiento basada en una tecnología experimental. Si la nueva planta funciona bien, la compañía obtendrá una utilidad neta de $20 millones. Si la nueva planta fracasa, la compañía perderá $10 millones. Benjamín calcula que la probabilidad de que la nueva planta funcione satisfactoriamente es de 40%.

Buena suerte...